根据全球健康研究所数据显示,预计2028年,全球健康经济将接近9万亿美元,《2025全球健康与保健洞察报告》发现,70%的用户正在积极主动地定期参与各种提升健康的活动,包括锻炼、跟踪营养摄入以及监测关键健康指标。 就年轻消费群体而言,越来越注重自我表达、体验感和消费主权。大健康作为新消费场景的大赛道,如何去构建基于用户消费需求的健康闭环很重要。● 基于传统的会销模式,在强情绪场域下引导消费者完成购买决策。
● 基于线下场景化体验(展会、新品发布会等),触动用户心智,从而购买决策。
●基于线上平台商(京东、美团、阿里等),算法推荐和自主搜索完成对用户的触达和下单,比如圣湘&京东模式,呼吸道检测+京东上门采样送检+中心实验室,做流量转化。从而也进一步构建京东健康“医、检、诊、药”全链路闭环。
● 基于小红书等内容平台的内容种草体系影响用户心智,从而完成私域的导入和关键词搜索,促进交易的发生。
● 基于线下大健康连锁品牌,如康养、减重、母婴、肠道、心理、抗衰等门店,借助线上引流完成私域的搭建和产品的消费。
● 基于诊所、药店、社区卫生服务站等传统三终端场景,触达用户。
● 基于保险等渠道完成批量化交易。 |
然而,在这么多场景和成交链路模式下,健康检测产品与商业模式的定位显得尤为重要。 聚焦平台付费流量?聚焦内容运营建设?聚焦线下渠道建设?就目前来看,大多数健康检测/居家自测生产企业还处于探索阶段,少量厂家通过产品的差异化定位,借助内容代运营模式和流量付费模式取得了阶段性成果。值得关注的是,有些企业已经开始在关注健康检测产品+健康干预;健康检测产品+诊疗闭环;健康检测产品+科学链路成交...在这样的背景下,个人觉得,产品需要回归产品本身的商业逻辑和用户需求,同时,作为传统体外诊断领域跨界大健康检验检测,一定要先跑通自己最擅长的线下渠道体系建设,尝试探索平台算法机制和付费流量逻辑。这就离不开大健康渠道平台和私域构建,“诊断+健康”,是快速放量的新路径。
有的企业通过构建AD快检+中药食品形成脑健康干预闭环;有的企业通过抗衰指标+抗衰产品,让用户从指标层面触动健康产品需求;有的企业借助居家慢病检测设备与养老机构合作,推动老年健康需求。
有的企业,将代谢指标与体重管理融合发展,通过数据驱动,科学减重,比如CGM等方式;有的企业把一款儿童过敏原检测试剂卖成爆款,因为“成分党”妈妈有新需求;有的伴随诊断企业与药企深度融合,推动精准诊疗;有的企业构建tNGS+肠道菌群移植闭环,通过技术驱动下一个大健康赛道....
还有一些正在逐渐跨界破圈,比如做护肝片的大健康企业,用快检产品将患者筛查出来,从而让患者更愿意买单。
也有的诊断企业和治疗幽门螺旋杆菌的抗生素企业合作,通过快筛产品,筛查HP阳性病人,从而把四联抗生素产品推给精准患者。
当然,还有更多的商业模式,比如食物不耐受检测+食物不耐受益生菌,形成完整的干预闭环。
还有的大健康企业将检验检测作为辅助工具,通过慢病-早筛-干预模式,构建自己的健康管理方案。 可以看到,当很多IVD企业在公立体系卷价格,卷参数的时候,有的前瞻性IVD企业已经逐渐转型,和大健康企业共同推动诊断+健康闭环。 医保控费的当下,院内市场正在经历新一轮产业周期。健康消费作为国家大力推动的方向,主动健康管理将持续受到政策的大力支持。 “健康中国2030”战略强调“以治病为中心”转向“以人民健康为中心”,明确要坚持政府主导与调动社会、个人的积极性相合推动人人参与、人人尽力、人人享有,落实预防为主,推行健康生活方式,减少疾病发生,强化早诊断、早治疗、早康复,实现全民健康。
目前,中国健康检测行业正处于快速成长期。其发展脉络遵循从“疾病治疗”到“疾病预防”再到“健康管理”的演进路径。 随着技术成熟和消费升级,面向C端的基因检测、居家自测、功能性检测等市场正处于迅速扩张前期,行业边界将不断拓宽。 当前是IVD企业构建完整生态,提供从检测到健康管理的全链条价值重要窗口期。
同时,在合规前提下挖掘数据价值,跑通诊断+大健康闭环。
健康检测时代,正在到来!
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